Analisis Pelaksanaan Program Pencegahan dan Penanganan Penularan Wabah Covid-19 di Universitas Bengkulu
DOI:
https://doi.org/10.35473/proheallth.v4i1.1481Keywords:
Covid-19, Pencegahan, Manajemen Program, Universitas Bengkulu.Abstract
(Latar belakang) Sebagai salah satu perguruan tinggi di Indonesia, Universitas Bengkulu (Unib) berperan dalam upaya pencegahan dan penanggulangan penyebaran Covid-19 di Indonesia. Salah satu langkah yang di tempuh yaitu dengan membentuk tim gugus tugas pencegahan dan penanganan penularan wabah Covid-19 khususnya di lingkungan Unib. Penelitian ini bertujuan untuk melihat gambaran pelaksanaan manajemen program pencegahan dan penanganan penularan wabah Covid-19 di Unib tahun 2021. (Metode) Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan participant observation. Data diperoleh dari observasi, dokumen, data cakupan literatur dan kebijakan dari Universitas Bengkulu. (Hasil) Hasil penelitian menunjukkan pada tahap inisiasi, prioritas masalah yang ditemukan adalah masih tingginya angka kejadian Covid-19 khususnya di Unib. Dalam tahap perencanaan, yang menjadi fokus program adalah melakukan sosialisasi tentang Covid-19, screening awal, advokasi terhadap pimpinan, menyusun prosedur tanggap bencana, mengkoordinasikan percepatan penanganan, dan melakukan koordinasi dengan pihak eksernal. Pada tahap pelaksanaan, dilakukan disinfektasi ruang dan gedung, menyediakan hand sanitizer, meminimalisir kerumunan, meniadakan kegiatan dies natalis, menunda pelaksanaan wisuda hingga pasca Covid-19, pertemuan perkuliahan dan lainnya dilakukan secara daring, menerapkan sistem work from home dan shift, melakukan tes swab PCR massal bagi dosen dan karyawan, dan melakukan penyemprotan disinfektan berkala dan jika ada yang terkonfirmasi positif Covid-19. Monitoring dan supervisi dilakukan mulai pada tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan. Evaluasi dilakukan untuk menilai kinerja kegiatan tersebut, baik dari segi metode yang digunakan, tim kerja dan peralatan yang digunakan. (Simpulan): Program pencegahan dan penanganan penularan wabah Covid-19 di Unib telah sesuai dengan tahapan dalam manajemen proyek kesehatan, namun masih terdapay kendala internal dan eksternal. Peran tim gugus tugas Covid-19 sudah berjalan baik, dan selalu ikut andil dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan di lingkungan Universitas BengkuluReferences
Luo J. Forecasting COVID-19 pandemic: Unknown unknowns and predictive monitoring. Technol Forecast Soc Change [Internet]. 2021;166:120602. Available from: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162521000342
Randana MPC, Syakurah RA. Review of social media intervention in adult population during COVID-19 pandemic based on protection motivation theory. Int J Public Heal Sci. 2021;10(4):843–9.
Peraturan Pemerintah. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2020 Tentang Pembatasan Sosial Berskala Besar Dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19). Jakarta; 2020.
Wiranto R, Syakurah RA. Evaluation of implementation and satisfaction of distance learning among medical students during COVID-19 pandemic in Indonesia. Int J Res Med Sci [Internet]. 2020;8(12):4212. Available from: https://www.msjonline.org/index.php/ijrms/article/view/8887
Ansori A, Sari AF. Inovasi Pendidikan di Masa Pandemi Covid-19. J Literasi Pendidik Nusant. 2020;1(2):133–48.
Arifin, S., Rahman, F., Wulandari, A., dan Anhar VY. Buku Ajar Dasar-Dasar Manajemen Kesehatan. Banjarbaru: Pustaka Banua; 2016.
Ramadhan MS, Syakurah RA. Community mobility reports predict the national spread of COVID-19 in Indonesia in the new normal era. Int J Public Heal Sci. 2021;10(2):380–6.
Trisnadewi, K& Muliani NM. COVID-19: Perspektif Pendidikan. Medan: Yayasan Kita Menulis; 2020.
PMBOK Guide. A Guide To The Project Management Body Of Knowledge. Project Management Institute; 2013.
Bengkulu TP. Perkembangan Kasus COVID 19 Provinsi Bengkulu [Internet]. COVID19 Provinsi Bengkulu. 2020 [cited 2021 Nov 15]. Available from: https://covid19.bengkuluprov.go.id/databengkulu
Universitas Bengkulu. Surat Edaran Rektor Univeristas Bengkulu Nomor: 9074/UN30/HK2020 tentang Pengendalian dan Pencegahan Virus Covid-19 dalam Kampus Universitas Bengkulu [Internet]. Bengkulu; 2020. Available from: https://ft.unib.ac.id/surat-edaran-rektor-universitas-bengkulu-nomor-9074-un30-h-k-2020-tentang-pengendalian-dan-pencegahan-virus-covid-19-dalam-kampus-universitas-bengkulu/
Surat Edaran Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Republik Indonesia. Surat Edaran Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Pencegahan Penyebaran Corona Virus Disease (Covid-19) Di Perguruan Tinggi, Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan. Jakarta: Kemendikbud RI; 2020.
Kurniadi A. Manajemen Keperawatan dan Prospektifnya : Teori, Konsep dan Aplikasi. Jakarta: FKUI; 2013.
Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat. BUKU PANDUAN KAMPUS SIAGA COVID-19 [Internet]. Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat Kementerian Kesehatan Republik Indonesia; 2020. Available from: https://hpu.ugm.ac.id/wp-content/uploads/sites/1261/2020/08/Buku-Panduan-Kampus-Siaga-Covid-19.pdf
Nawi R. Reinventing Government dalam Model Analisis Kebijakan Pelayanan Birokrasi di Indonesia. Makassar: Jurnal Universitas Satria Makassar; 2018.
Mustari N. Implementasi Kebijakan Publik. Makassar: Makassar Membumi Publishing; 2013.
Nugroho R. Public Policy: Dinamika Kebijakan, Analisis Kebijakan, Manajemen Kebijakan. Jakarta: Elex Media Komputindo; 2011.
Satriawan D, Santoso A, Kahfi A, Ayuni LQ. Pembuatan dan Penyemprotan Disenfektan Sesuai Standar WHO dalam Penanganan dan Pencegahan Penyebaran Wabah Virus Corona-19 di Politeknik Negeri Cilacap. Madani Indones J Civ Soc. 2021;3(2):20–7.
Sumantyo FDS. Pendidikan Tinggi di Masa dan Pasca Covid-19. J Kaji Ilm. 2020;1(1):81–92.
Kartini, Endang, Lalu Mimbar I. Tantangan Dalam Pembelajaran Perguruan Tinggi Dan Implementasi Merdeka Belajar Di Masa Pandemi Covid-19. J Ilm Rinjani. 2021;9(2).
Aspandi. Pengawas Pai Monitoring Implementasi Protokol Kesehatan Covid-19 Di Sekolah Binaan. JournalIaisambasAcId. 2020;VI(2):156–66.
Yunanda M. Evaluasi Pendidikan. Jakarta: Balai Puataka; 2009.
Wirawan. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat; 2012.
Suryathi, Wayan dkk. Pemberdayaan Masyarakat Pada Masa Pandemi sebagai Implementasi Bela Negara. Yogyakarta: Prosiding Seminar Nasional Ke 7 LPPM UPN “Veteranâ€; 2021.
Published
Issue
Section
License
As part of the submission process, authors are required to check off their submission's compliance with all of the following items, and submissions may be returned to authors that do not adhere to these guidelines.
- The submission file is in OpenOffice, Microsoft Word, RTF, or WordPerfect document file format.
- Below the abstract, about three to five keywords should appear together with the main body of the article with the font size 11.
- Institutional affiliations, and the email address of the corresponding author should appear only on a detachable cover sheet.
- If submitting to a peer-reviewed section of the journal, the instructions in Ensuring a Blind Review have been followed.
- Citation is done using bracket (last name and year of publication). When the sources are cited verbatim, page number is included (p. 78 or pp. 78-89).
