PELATIHAN PEMANFAATAN MEDIA DIGITAL SEBAGAI SARANA DALAM PENGELOLAAN DATABASE KECAMATAN TEMBALANG

Authors

  • Agung Mufti Wibowo Universitas Ngudi Waluyo

DOI:

https://doi.org/10.35473/jbh.v3i2.3585

Abstract

Perkembangan teknologi digital yang semakin pesat telah membuka banyak peluang dalam pengelolaan data dan informasi di berbagai sektor, termasuk di Kecamatan Tembalang, Kota Semarang. Guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan database wilayah, Kecamatan Tembalang menyelenggarakan pelatihan pemanfaatan media digital sebagai sarana pengelolaan database. Pelatihan ini bertujuan untuk: 1) Memberikan pemahaman kepada peserta tentang teknologi digital dan potensinya dalam pengelolaan database wilayah; 2) Meningkatkan kompetensi peserta dalam memanfaatkan aplikasi dan platform digital untuk pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan penyajian data; dan 3) Mendorong penggunaan media digital secara optimal dalam pengelolaan database di lingkungan Kecamatan Tembalang. Metode pelatihan yang digunakan meliputi presentasi, diskusi, demonstrasi, dan praktik langsung. Peserta pelatihan terdiri dari pegawai Kecamatan Tembalang yang terlibat dalam pengelolaan database wilayah. Hasil pelatihan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan kemampuan peserta dalam memanfaatkan media digital untuk pengelolaan database kecamatan. Peserta mampu menggunakan aplikasi spreadsheet, database, dan visualisasi data secara efektif. Selain itu, peserta juga memiliki wawasan tentang teknologi cloud computing, Internet of Things, dan big data yang dapat diintegrasikan dalam pengelolaan database kecamatan.

References

Nugroho, A., Pramono, B., & Santoso, D. (2021). Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pengelolaan Database Pemerintahan. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 6(2), 120-128.

Pratama, H., Sari, D., & Hidayat, R. (2022). Efektivitas Metode Ceramah dalam Pelatihan Teknologi Informasi bagi Pegawai Pemerintahan. Jurnal Pendidikan dan Pelatihan, 17(1), 55-63.

Santoso, H., Wijaya, K., & Maharani, S. (2020). Pengaruh Penggunaan Media Digital terhadap Kualitas Pelayanan Publik di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Kebijakan Publik, 11(3), 215-224.

Wijaya, K., Santoso, H., & Maharani, S. (2021). Transformasi Digital dalam Administrasi Pemerintahan: Tantangan dan Peluang di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 14(2), 135-148.

Hidayat, R., Pratama, H., & Nugroho, A. (2023). Pengembangan Kompetensi Digital Pegawai Pemerintahan melalui Pelatihan Pengelolaan Database. Jurnal Sumber Daya Manusia, 8(1), 75-85.

Pramono, B., Wijaya, K., & Sari, D. (2022). Dampak Pelatihan Media Digital terhadap Efisiensi Pengelolaan Data di Instansi Pemerintahan. Jurnal Manajemen Publik, 5(2), 110-120.

Maharani, S., Santoso, H., & Nugroho, A. (2021). Evaluasi Program Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pemerintahan. Jurnal Evaluasi dan Pembelajaran, 9(3), 180-190.

Sari, D., Hidayat, R., & Pratama, H. (2023). Strategi Pengembangan Kapasitas Pegawai Pemerintahan di Bidang Pengelolaan Database Digital. Jurnal Manajemen Strategi Sektor Publik, 6(1), 95-105.

Santoso, H., Maharani, S., & Pramono, B. (2022). Analisis Kebutuhan Pelatihan Teknologi Informasi bagi Pegawai Pemerintahan di Era Digital. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(2), 135-145.

Wijaya, K., Nugroho, A., & Sari, D. (2021). Peran Pelatihan Media Digital dalam Mendukung Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif dan Efisien. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Kebijakan Publik, 8(3), 225-235.

Downloads

Published

2023-12-29

Issue

Vol. 3 No. 2 (2023): DESEMBER

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright notice:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)