Pengaruh Stres Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Studi Kasus PT Ungaran Sari Garment

Authors

  • Satria Avianda Nurcahyo Universitas Ngudi Waluyo
  • Teguh Harso Widagdo Universitas Ngudi Waluyo
  • Meida Rachmawati Universitas Ngudi Waluyo
  • Sudiyono Universitas Ngudi Waluyo

DOI:

https://doi.org/10.35473/jibaku.v4i1.2716

Abstract

Human resources in every organization is a variable as a determinant of attendance that plays a role in increasing the achievement of organizational goals effectively and efficiently. Understanding this, every organization needs good and quality human resources. In this way, the organization can monitor and focus on HR as well as expected in order to produce an effective and efficient company. In addition, human resource management also has the task of managing the best performance for the company and employees. Human resources are managed properly so that the goals of a company can be achieved. The type of research used in this research is explanatory research. Explanatory research is a research method that intends to explain the position of the variables studied and the influence between one variable and another. In this case, the main reason this researcher uses the explanatory research method is to test the proposed hypothesis. The results of the study Job stress have a significant positive effect on job satisfaction for employees at PT Ungaran Sari Garments, organizational commitment has a significant positive effect on job satisfaction for employees at PT Ungaran Sari Garments. Job stress has a significant positive effect on turnover intention in PT Ungaran Sari Garments. Organizational commitment has no effect on turnover intention of employees of PT Ungaran Sari Garments. Job satisfaction has a significant positive effect on turnover intention of PT Ungaran Sari Garments. Satisfied employees actually want to leave their jobs when they get a job offer S in a better place. The company is expected to be able to maintain working conditions that can trigger work stress for employees so that the working atmosphere within the company is relatively conducive. In addition, to manage employee work stress, organizations can provide counseling to their employees with the aim that employees have resistance to stress and have the ability better to deal with stress.

Abstrak

Sumber daya manusia pada setiap organisasi merupakan variabel sebagai penentu kehadiran yang berperan dalam meningkatkan pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Memahami hal tersebut, setiap organisasi memerlukan sumber daya manusia yang baik dan berkualitas. Dengan cara ini, organisasi dapat memantau dan fokus pada SDM dengan sebaik-baiknya sehingga menghasilkan perusahaan yang efektif dan efisien. Selain itu, manajemen sumber daya manusia juga mempunyai tugas mengelola kinerja terbaik bagi perusahaan dan karyawan. Sumber daya manusia dikelola dengan baik sehingga tujuan suatu perusahaan dapat tercapai. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian eksplanatori. Penelitian eksplanatori merupakan suatu metode penelitian yang bermaksud untuk menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta pengaruhnya antara variabel yang satu dengan variabel yang lain. Dalam hal ini, alasan utama peneliti ini menggunakan metode penelitian eksplanatori adalah untuk menguji hipotesis yang diajukan. Hasil penelitian Stres kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Ungaran Sari Garments, komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Ungaran Sari Garments. Stres kerja berpengaruh positif signifikan terhadap turnover turnover pada PT Ungaran Sari Garments. Komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap turnover turnover karyawan PT Ungaran Sari Garments. Kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap turnover turnover PT Ungaran Sari Garments. Karyawan yang merasa puas justru ingin meninggalkan pekerjaannya ketika mendapat tawaran pekerjaan S di tempat yang lebih baik. Perusahaan diharapkan mampu menjaga kondisi kerja yang dapat memicu stres kerja bagi karyawannya sehingga suasana kerja di dalam perusahaan relatif kondusif. Selain itu, untuk mengelola stres kerja karyawan, organisasi dapat memberikan konseling kepada karyawannya dengan tujuan agar karyawan mempunyai ketahanan terhadap stres dan mempunyai kemampuan lebih baik dalam menghadapi stres. 

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya

Adi Irawan Setiyanto, S. N. H. (2018). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap turnover intention (pada perusahaan manufaktur di kawasan industri anbil kota Batam). Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 1(1), 9–25.

Agus, I. K., Sentana, D., Bagus, I., & Surya, K. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia.

Ahsan, M., Maidin, A., & Sudirman, I. (2012). Pengaruh kepuasan kerja, stress kerja, variabel organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Rumah Sakit Pertamina Balikpapan. Artikel Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Univsersitas Hasanudin, 9.

Annisa, R. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasional dan Stress Kerja Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di RSUD Pandeglang Berkah. Jurnal Penelitian Universitas Islam Indonesia, 1–29.

Ardianto, R., & Bukhori, M. (2021). Turnover Intentions: Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Stres Kerja. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 2(01), 89–98. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v2i01.71

Basuki, K. (2019). ISSN 2502-3632 (Online) ISSN 2356-0304 (Paper) Jurnal Online Internasional & Nasional Vol. 7 No.1, Januari – Juni 2019 Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, 53(9), 1689–1699.

Damri, Z., Marzolina, M., & Haryetti, H. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Biro Administrasi Pemerintahan Umum Provinsi Riau. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 656–666.

Dewi, N. K. C. P. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Dengan Komitmen Organisasi Pada Karyawan Nusa Penida Beach Inn. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 9(2), 527.

Firdaus, A. (2017). Faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention (studi pada Karyawan Perusahaan Jasa Multi Finance Di Kota Jambi). EKONOMIS : Journal of Economics and Business, 1(1), 1

Gofur, A., Ekonomi, F., & Islam, U. (2018). Abdul Gofur. Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai, 3, 295–304.

Ghozali, Imam, Hengky Latan. 2015. Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart PLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. BP Undip. Semarang

Gunawan, A., & Ulfai, U. (2018). Pengaruh stress kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Pada Bagian Account Officer BPR Cirebon). In Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi (Vol. 13, Issue 1, pp. 14–34).

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hidayati, N., & Trisnawati, D. (2016). Pengaruh kepuasan kerja dan stress kerja terhadap turnover intentions karyawan bag. marketing pt. wahana sahabat utama. Psikologi Industri Dan Organisasi, XI(1), 22–37.

Irfan Nasution, M. (2017). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Medical Representative. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(3), 407–428.

Joo, B., & Park, S. (2010). Career satisfaction, organizational commitment, and turnover intention: The effects of goal orientation, organizational learning culture and developmental feedback. Leadership & Organization Development Journal, 31(6), 482–500.

Khikmawati, R. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga Di Pt Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Ekp, 13.

Khotimah, Resha Dwi , dkk. (2019). Analisa kepuasan kerja, komitmen organisasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan, Edunomika – Vol. 03, No. 02 (Agustus 2019). Edumonika, 03(02), 352–363.

Kurniawati, N. I., Werdani, R. E., & Pinem, R. J. (2018). Analisis Pengaruh Work Family Conflict dan Beban Kerja Terhadap Stres Kerja Dalam Mempengaruhi Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Wilayah Semarang). Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 95.

Melani, T., & Suhaji. (2012). Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ( Studi pada Karyawan Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi ” YAYASAN PHARMASI ” Semarang ) The Factors that Influence Job Satisfaction ( Study On Employee of Pharmacy School " pharmaceutical FOUNDATION " Semarang). Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 1–22.

Muayyad, D. M. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Bank Syariah X Kantor Wilayah Ii. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 9(1), 75–98.

Ningtyas, A. P. A., Purnomo, S. H., & Aswar, A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal ManajemenUniversitasUdayana,9(4),1634.

Pada, O., Auto, C. V, Stie, D., & Malang, A. (2017). Karyawan Melalui Variabel Intervening Komitmen. 11(7), 28–34.

Putri Rarasanti, I., & Suana, I. (2016). Pengaruh Job Embeddedness, Kepuasan Kerja, DanKomitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan. None, 5(7), 249086.

Rachman, A. N. (2017). Pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap turnover intention. JOM Fekon, Vol.4. No.1 (Februari) 2017, Vol.4. no.

Rifai, A. (2015). Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk mengukur ekspektasi penggunaan repositori lembaga: Pilot studi di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Al-Maktabah, 14(1), 56–65.

Saeka, I., & Suana, I. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Indonusa Algaemas Prima Bali. None, 5(6), 242068.

Santoso, I. (2018). Terhadap Komitmen Organisasional ( Survey Pada Perum Perumnas Regional Iii Wilayah Jabodetabek 2018 ). 1–12.

Sanusi, Anwar. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta : Salemba Empat

Saputra, A. S. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Motivasi Kerja: Studi Kasus Di Hotel Merah Group Magetan, Jawa Timur, Indonesia. Universitas Islam Indonesia, 1–183.

Sari, N. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Ajb Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Jatim Ii/Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 27(1), 86358.

Setiawan, D. P., & Harahap, P. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi, Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pt. Sido Muncul Semarang). 9(3), 56–79.

Setiyanto, A. I., & Hidayati, S. N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 5(1), 105.

Setiyowati, N. (2019). (2020). Pengaruh komitmen organisasi dan stres kerja terhadap turnover intention karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Pada PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Semarang). At-Tadbir : Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1).

Shabrina, D. N., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Tri Manunggal Karya. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4), 252–262.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Surajiyo, Nasruddin, dan H. P. (2020). Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pengawai Di Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Dan Selatan Ii Surajiyo1,. 7(3), 416–428.

Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3700.

Tarsisius Hani Handoko. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta

Unud, E. M. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasional, Dukungan Sosial, Dan Iklim Etika Terhadap Turnover Intention (Vol. 5, Issue 2).

Wateknya, Y. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus pada Karyawan PT. Kharisma Rotan Mandiri).

Wibowo, I Gede Putro dkk (2015). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Karyawan. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 4.02 (2015) : 125-145. Issn : 2337-3067 E-Jurnal. 19(2), 314–325.

Witasari, L. I. A. (2009). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intentions (Studi Empiris Pada Novotel Semarang). Jurnal Bisnis Strategi, 18(1), 90–113.

Yani, dkk (2016) View of pengaruh work-family conflict dan stres kerja terhadap kepuasan kerja dan turnover intention karyawan wanita. (n.d.).

Yunita, N., & Putra, M. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 4(5), 255290.

Downloads

Published

2024-01-29

Issue

Section

Articles