Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja pada Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN) di Universitas Islam Negeri Salatiga
DOI:
https://doi.org/10.35473/jibaku.v5i1.3685Keywords:
Kepuasan kerja, Motivasi kerja, Kinerja, PPNPN, UIN SalatigaAbstract
This study aims to analyze the effect of job satisfaction and work motivation on the performance of non-civil servant government employees (PPNPN) at the State Islamic University (UIN) Salatiga. This research employs a quantitative method with a case study approach. Data were collected through questionnaires, observations, and documentation to strengthen the obtained data, with 112 respondents participating. The subject sampling technique used was saturated sampling, meaning all PPNPN employees at UIN Salatiga were included as informants in this study, also referred to as a population study. Data analysis was conducted through several stages: instrument testing, classical assumption testing, statistical testing, and multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that job satisfaction has a positive and significant effect on the performance of non-civil servant government employees (PPNPN) at UIN Salatiga. Conversely, work motivation has a negative and significant effect on the performance of these employees. These findings emphasize the importance of management's role in creating a work environment that supports employee satisfaction and motivation, such as through recognition, opportunities for self-development, and effective communication. Recommendations are provided to UIN Salatiga's management to continuously improve the quality of human resource management to achieve optimal organizational performance.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pemerintah non-pegawai negeri (PPNPN) di Universitas Islam Negeri (UIN) Salatiga. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diambil melalui kuesioner, observasi dan dokumentasi, sebagai penguatan data-data yang sudah diperoleh dengan 112 responden. Teknik pengambilan subjek penelitian ini menggunakan sampling jenuh yaitu seluruh PPNPN UIN Salatiga dijadikan informan pada penelitian ini atau disebut penelitian populasi. Uji olah data melalui tahapan uji instrument, uji asumsi klasik, uji statistik, dan uji regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pada pegawai pemerintah non pegawai negeri (PPNPN) di Universitas Islam Negeri (UIN) Salatiga. Dan motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pada pegawai pemerintah non pegawai negeri (PPNPN) di Universitas Islam Negeri (UIN) Salatiga. Temuan ini menegaskan pentingnya peran manajemen dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kepuasan dan motivasi kerja pegawai, seperti melalui penghargaan, kesempatan pengembangan diri, dan komunikasi yang efektif. Rekomendasi diberikan kepada pihak manajemen UIN Salatiga untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia guna mencapai kinerja organisasi yang optimal.
References
Adams, J. S. (1965). Inequity In Social Exchange. Advances in Experimental Social Psychology, 2(C), 267–299. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60108-2
Aprilia, D. C., & Santosa, A. (2024). Pengaruh Work Life Balance, Leader-Member Exchange dan Kepuasan Kerja Terhadap Keterlibatan Karyawan pada Perusahaan Ekspedisi J&T Cargo Kab. Temanggung. Jurnal Kewarganegaraan, 8(1), 624–636.
Bawono, A. (2006). Multi Variate Analisis Dengan SPSS. STAIN Salatiga Pers.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1990). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. Springer Science+Business Media. Llc.
Franciska, Magito, & Perkasa, D. H. (2023). Analisis Pengaruh Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Arta Boga Cemerlang Jakarta. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 202–218.
Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. In PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Hartawan, F. I., Arjaya, K., & Citrawati, L. P. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Mastura Berdikari Jakarta. Jurnal Kajian Pariwisata, 2(1), 1–12.
Judge, T. A., & Kammeyer-Mueller, J. D. (2012). Job attitudes. Annual Review of Psychology, 63, 341–367. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-120710-100511
Kanfer, R., Frese, M., & Johnson, R. E. (2017). Motivation related to work: A century of progress. Journal of Applied Psychology, 102(3), 338–355. https://doi.org/10.1037/apl0000133
Latham, G. P. (2003). Goal setting: A five-step approach to behavior change. Organizational Dynamics, 32(3), 309–318. https://doi.org/10.1016/S0090-2616(03)00028-7
Latham, G. P., & Pinder, C. C. (2005). Work Motivation Theory and Research at the Dawn of the Twenty-First Century. Annual Review of Psychology, 56, 485–516. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.55.090902.142105
Locke, E. A. (1968). Toward a Theory of Task Motivation and Incentives. Organizational Behavior and Human Performance, 3, 157–189.
Maslow, A. H. (2020). A Theory of Human Motivation. Climate Change Management, 13, 223–249. https://doi.org/10.1007/978-3-030-36875-3_12
Muktamar, A., Novianti, Mirna, & Sahibuddin, R. A. (2024). Peranan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jurnal Ilmiah Penelitian Mandira Cendikia, 2(7), 52–69. https://journal-mandiracendikia.com/jip-mc
Ployhart, R. E., & Bliese, P. D. (2015). Individual Adaptability (I-ADAPT) Theory: Conceptualizing the Antecedents, Consequences, amd Measuremen of Individual Differences in Adaptability. Advances in Human Performance and Cognitive Engineering, 6, 3–39.
Rahmawani, R., & Syahrial, H. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinarmas medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(1), 27–40. https://doi.org/10.31289/jimbi.v2i1.462
Steven, H. J., & Prasetio, A. P. (2020). Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Penelitian Ipteks, 5(1), 78–88.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. In Alfabeta.
Tarjo. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada RSUD H. Hanafie Muara Bungo). Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 2(1), 53–65.
Yolanda, L., & Kurniasari, R. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada BPPSDMP Kementerian Pertanian Jakarta. Jurnal Penelitian Bisnis Dan Manajemen, 1(2), 212–226.
